सुधार योजनाओं की प्रगति के रूप में फ़ार्गो पुलिस प्रमुख का लक्ष्य 'विभाग को आगे बढ़ाना' है

फ़ार्गो - फ़ार्गो पुलिस विभाग में सुधार से निपटने की योजनाएँ और फ़ार्गो सिटी कमीशन द्वारा अनुरोध के अनुसार इसके प्रमुख के साथ इस साल की शुरुआत में उच्च कारोबार और मनोबल के मुद्दों के बारे में शिकायतें सामने आने के बाद जारी हैं।

योजनाओं और समीक्षा प्रगति के रूप में, पुलिस प्रमुख डेविड जिबोल्स्की ने विभाग के प्रदर्शन कार्य योजना में निर्धारित पांच लक्ष्यों के लिए विस्तृत प्रतिक्रियाएँ लिखी हैं और "प्रमुख की प्रदर्शन सुधार योजना" के रूप में वर्णित की गई प्रतिक्रिया का जवाब दिया है।

इसके अतिरिक्त, ज़िबोल्स्की ने विभाग के लगभग 200 कर्मचारियों के साथ आमने-सामने साक्षात्कार पूरा कर लिया है जो अपनी चिंताओं के बारे में अधिक जानने के लिए विस्तारित छुट्टी पर नहीं हैं।

अधिकांश आमने-सामने की बैठकें बाद में पूरी हुईंफोरम और डब्ल्यूडीएवाई न्यूज ने विभाग के भीतर मुद्दों पर रिपोर्ट दी जनवरी में एग्जिट इंटरव्यू के आधार पर। उन साक्षात्कारों ने दिखाया कि मनोबल की समस्याएं स्पष्ट रूप से इस्तीफे और सेवानिवृत्ति का कारण बनीं, जिसमें 25 अधिकारी 2021 में चले गए।

छोड़ने वालों में से कुछ ने विभाग के मुद्दों के लिए प्रमुख को दोषी ठहराया, एक ने कहा कि विभाग संकट में था और कुछ अधिकारियों ने "पराजित" महसूस किया।

उस मीडिया कवरेज के बाद,नगर आयुक्तइस साल की शुरुआत में सुधार और प्रदर्शन योजनाओं को लागू करने के लिए मतदान किया।

सभी कर्मचारियों के साथ आमने-सामने की बातचीत ने स्थिति में मदद की है, जिबोल्स्की ने मार्च के अंत से नवीनतम योजना अपडेट में लिखा है जो फोरम द्वारा प्राप्त किए गए थे।

प्रमुख ने लिखा कि उनका मानना ​​​​है कि उन्होंने "उन मुद्दों से चर्चा को बदलने में मदद की है जो उन्हें (कर्मचारियों को) मेरी शुरुआत में हल किए गए मुद्दों पर या प्रक्रिया में थे।"

इस प्रकार, 2020 के अक्टूबर में अपनी नौकरी शुरू करने वाले प्रमुख ने कहा, यह "नई आगे की सोच वाली चर्चाओं को होने दे रहा है।"

प्रमुख के प्रदर्शन की समीक्षा के हिस्से के रूप में, शहर प्रशासन ज़िबोल्स्की और मेयर टिम महोनी के साथ साप्ताहिक चर्चा कर रहा है, जो शहर आयोग के लिए पुलिस विभाग के संपर्क में है।

महापौर ने एक साक्षात्कार में पुष्टि की कि प्रमुख और विभाग शहर के आयुक्तों और प्रशासन द्वारा निर्धारित लक्ष्यों पर काम कर रहे हैं।

"मैं प्रगति से प्रसन्न हूं," महोनी ने कहा।

सिटी कम्युनिकेशंस के निदेशक ग्रेग शिल्डबर्गर से पूछा गया कि प्रमुख ने अपनी सुधार योजना पर अपनी प्रतिक्रियाएँ खुद लिखीं। उन्होंने जवाब दिया कि ज़िबोल्स्की, एक विभाग प्रमुख के रूप में, कार्य योजना और अपनी सुधार योजना के भीतर "सभी तत्वों के कार्यान्वयन और वितरण के लिए जिम्मेदार है"।

इस बीच, प्रमुख मानव संसाधन और वित्त विभाग के साथ नियमित बैठकों में भी हैं, शिल्डबर्गर ने कहा, मुद्दों और बजट पर काम करने के लिए।

जैसा कि शहर के 2023 के बजट पर काम जारी है, प्रमुख इस गर्मी में कर्मचारियों की संख्या, रिक्तियों और प्रतिधारण दरों में बदलाव पर एक रिपोर्ट में शहर के कर्मचारियों और शहर आयोग को अपडेट करने की योजना बना रहे हैं।

प्रमुख के आमने-सामने साक्षात्कार के अलावा, शहर प्रशासन एक अलग, 12-प्रश्न सर्वेक्षण पर काम कर रहा है, जिसे "स्टे इंटरव्यू" कहा जाता है, जो सभी कर्मचारियों को शपथ लेने वाले अधिकारियों और नागरिक कर्मचारियों को बनाए रखने की पेशकश की गई है।

शिल्डबर्गर ने कहा कि अधिकारी और अन्य कर्मचारी अपने पर्यवेक्षक, मानव संसाधन टीम या शहर प्रशासन के सदस्य के साथ साक्षात्कार में संलग्न हो सकते हैं।

सर्वेक्षण जारी है, इसलिए परिणाम अभी तक उपलब्ध नहीं हैं, उन्होंने कहा।

महोनी ने कहा कि उनमें से लगभग 60 साक्षात्कार किए जा चुके हैं, और प्रारंभिक रिपोर्ट "अच्छी" रही है। उन्होंने कहा कि वे संकेत देते हैं कि विभाग में कुछ "पुराने स्कूल और नए स्कूल" मुद्दे हैं।

मेयर ने कहा कि वह नए रंगरूटों की प्रतिक्रियाओं से प्रभावित हैं।

"मुझे लगता है कि वे रॉक स्टार बनने जा रहे हैं," उन्होंने कहा, क्योंकि वे अपने कर्तव्यों को कैसे संभालते हैं, इस बारे में सावधान रहने के साथ-साथ वे वास्तविक समर्पण दिखा रहे हैं।

महापौर ने कहा कि उनका मानना ​​​​है कि विभाग कुछ अधिकारियों के "बुरे अनुभव" को संबोधित करने में बेहतर हो रहा है। उन्होंने सहमति व्यक्त की कि योजनाओं की प्रगति के रूप में मनोबल और कल्याण महत्वपूर्ण हैं।

शिल्डबर्गर ने कहा कि "स्टे इंटरव्यू" एक पहल का हिस्सा है जो आने वाले महीनों में शहर के अन्य सभी विभागों में भी आयोजित किया जाएगा। उन्होंने कहा कि इस प्रक्रिया से गुजरने वाले पहले पुलिस विभाग थे।

सर्वेक्षण और साक्षात्कार में पूछे जाने वाले कुछ प्रश्न हैं:

• आपको अपनी नौकरी के बारे में सबसे कम क्या पसंद है?
• क्या ऐसा कुछ हुआ है जिससे आप छोड़ने के बारे में सोच रहे हैं? क्या?
• आप अपने पर्यवेक्षक के साथ अपने संबंधों का वर्णन कैसे करेंगे?
• पुलिस विभाग की दिशा या शहर की दिशा के बारे में आपको विशेष रूप से क्या चिंता है?

अपनी खुद की सुधार योजना के बारे में विवरण देते हुए, जिबोल्स्की ने उन कदमों के बारे में लिखा जो उन्होंने उठाए हैं और जो विभाग समग्र रूप से निपट रहा है।

उन्होंने शहर प्रशासन और अन्य विभाग प्रमुखों के साथ अपने सकारात्मक संबंधों के बारे में लिखकर अपनी प्रतिक्रिया शुरू की। उन्होंने कहा कि उन्होंने "बिना किसी समस्या के शहर के आयुक्तों से कई ईमेल, फोन कॉल और सामान्य पूछताछ का जवाब दिया है।"

विभाग के संचार और संबंध-निर्माण के संदर्भ में, उन्होंने कहा, योजना 2021 में शुरू हुई और इस वर्ष भी जारी है, यह कहते हुए कि महामारी ने बेहतर संचार के प्रयासों को चोट पहुंचाई।

संचार योजना "2023 के बजट अनुरोधों का समर्थन करने के साथ-साथ अगले पांच वर्षों और उसके बाद विभाग के लिए एक रोड मैप प्रदान करने के लिए ठीक-ठाक किया जा रहा है," उन्होंने लिखा।

वीडियो प्रस्तुतियाँ भी नियमित रूप से की गई हैं, ज़िबोल्स्की ने कहा, और "विभाग के सदस्यों को चल रहे कार्यक्रमों और मुद्दों के बारे में रखने के लिए सभी कर्मचारियों के लिए उपलब्ध हैं।"

मनोबल में सुधार करने की कोशिश करने का एक अन्य मुद्दा कर्मचारियों से अपने अवकाश के समय का उपयोग करने का आग्रह कर रहा है। ज़िबोल्स्की ने कहा कि वह कर्मचारियों की निरंतर कमी के बाद कुछ छुट्टी अनुरोधों को प्रभावित करने के बाद कर्मचारियों द्वारा विस्तारित उपयोग की अनुमति दे रहा है और प्रोत्साहित कर रहा है।

माइकल वोसबर्ग/द फोरम

मनोबल और अन्य मुद्दों को संबोधित करते हुए, उन्होंने कहा, वह "विभाग को सकारात्मक तरीके से आगे बढ़ाना चाहते हैं, स्थापित नेतृत्व सिद्धांतों और कानून प्रवर्तन सर्वोत्तम प्रथाओं का उपयोग करना।"

"मैं अपने विभाग की टीम के बीच निरंतर विकास, सामंजस्य और क्षमता देखता हूं और मुझे फ़ार्गो पुलिस विभाग का नेता होने पर गर्व है," उन्होंने लिखा।

ज़िबोल्स्की ने फ़ार्गो पुलिस विभाग की प्रदर्शन कार्य योजना के तहत पाँच लक्ष्यों को संबोधित करने की योजना के बारे में लिखा है जैसा कि सिटी कमीशन द्वारा उल्लिखित है।

लक्ष्य 1: संगठनात्मक संरचना मूल्यांकन:

प्रमुख ने बताया कि उनके पास एक पुनर्गठन योजना थी जिसे उन्होंने 2021 के फरवरी में सभी शपथ ग्रहण और नागरिक कर्मचारियों के लिए परिचालन क्षमता और कैरियर के विकास के अवसर बनाने के लिए शुरू किया था। योजना को सभी कर्मचारियों और नगर आयोग को प्रस्तुत किया गया था।

प्रमुख ने कहा कि योजना को परिचालन टिप्पणियों, कर्मचारियों के इनपुट और चार अलग-अलग कानून प्रवर्तन संगठनों की देखरेख के उनके 37 वर्षों के अनुभव के माध्यम से विकसित किया गया था।

लक्ष्य 2: पेट्रोल शिफ्ट शेड्यूल और संशोधन:

पिछले साल "विभाग के कर्मियों की एक बड़ी मात्रा" के अनुरोध पर गश्ती शिफ्ट शेड्यूलिंग में बदलाव किया गया था। गश्ती अधिकारियों ने 10 घंटे की शिफ्ट के कार्यक्रम के पक्ष में मतदान किया और यह 8 मार्च, 2021 को शुरू हुआ।

उन्होंने कहा कि कार्यक्रम "प्रशिक्षण और कार्य-जीवन संतुलन बनाए रखते हुए कमी को कवर करने के लिए सबसे बड़ा लचीलापन प्रदान करता है।" इस साल की शुरुआत में एक अन्य समीक्षा में, अधिकारियों ने 10 घंटे की अनुसूची रखने के लिए 88% मतदान किया, जिबोल्स्की ने कहा। उनके एक-एक साक्षात्कार ने अनुकूल प्रतिक्रिया की पुष्टि की, उन्होंने लिखा।

लक्ष्य 3: कर्मचारियों की भर्ती, प्रतिधारण, संतुष्टि में सुधार:

प्रमुख ने कहा कि प्रशिक्षण और विकास इकाई "क्षेत्रीय और राष्ट्रीय स्तर पर योग्य और विविध उम्मीदवारों की आक्रामक रूप से तलाश कर रही है।"

उन्होंने कहा कि इस साल मार्च में प्रकाशित एक पुलिस कार्यकारी अनुसंधान मंच ने एक राष्ट्रीय सर्वेक्षण को अद्यतन किया है जिसमें पाया गया है कि इस क्षेत्र में मुद्दे कम नहीं हुए हैं, लेकिन देश भर में बदतर हो गए हैं। हालांकि, 2021 में काम पर रखने वाले अधिकारी ने रिबाउंड किया, रिपोर्ट में कहा गया है, इस्तीफे और सेवानिवृत्ति में वृद्धि "अधिकारियों के समग्र स्टाफिंग स्तर पर दबाव डालना जारी रखती है।" सर्वेक्षण 37 राज्यों में 179 कानून प्रवर्तन नेताओं से था।

लक्ष्य 4: मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य पहलों को लागू करना:

शपथ और नागरिक कर्मचारियों की एक "सांस्कृतिक टीम" ने पाया कि "ऑफिसर वेलनेस" चिंता का विषय था। जिबोल्स्की ने कहा कि योजना 2020 के अंत से चल रही है।

उसके बाद से उठाए गए कदम, लचीलापन प्रशिक्षण, हृदय रोग को बेहतर ढंग से संबोधित करने के लिए शारीरिक परीक्षा में वृद्धि - कानून प्रवर्तन में सबसे बड़ा हत्यारा - अद्यतन और विस्तारित विभाग कसरत सुविधाएं, अन्य कल्याण कार्यक्रमों पर शोध करना और कानून प्रवर्तन मानसिक स्वास्थ्य प्रदाताओं को खोजने के लिए एक सतत प्रयास है। .

मार्च में, सहायक प्रमुख ट्रैविस स्टेफ़ोनोविच और एक टीम ने विचार प्राप्त करने के लिए एक सम्मेलन में भाग लिया और एक कल्याण प्रयास बनाने की योजना बना रहे हैं जिसमें कर्मचारियों के लिए शारीरिक स्वास्थ्य, मानसिक स्वास्थ्य, पोषण, नींद और वित्तीय सहायता शामिल है, प्रमुख ने लिखा।

लक्ष्य 5: मुख्य और कार्यकारी नेतृत्व टीम समुदाय की भागीदारी के प्रयास:

जिबोल्स्की ने कहा कि महामारी ने प्रयासों को धीमा कर दिया, लेकिन ध्यान दिया कि उन्होंने अपने पहले 16 महीनों के दौरान 50 सामुदायिक कार्यक्रमों और 32 समुदाय-विशिष्ट बैठकों में भाग लिया। पिछले साल, उन्होंने कहा, उन्होंने 60 मीडिया साक्षात्कारों में भी भाग लिया, और उन्होंने इस साल 1 अप्रैल तक 22 साक्षात्कार किए।

उन्होंने यह भी कहा कि उन्होंने एक नए राज्य के कानून को सफलतापूर्वक पारित करने पर काम किया है ताकि इसे एक ड्रग तस्कर के लिए अधिक मात्रा में लेने के लिए क्लास ए घोर अपराध बनाया जा सके।

अपनी नेतृत्व टीम को विकसित करने में, जिबोल्स्की ने कहा, उन्होंने कई राष्ट्रीय प्रशिक्षण संसाधनों और विशेषज्ञों को लाया है।

"हमारे पर्यवेक्षी रैंक में कई लोगों को उनकी नई भूमिका में सहायता करने के लिए कभी भी कोई प्रशिक्षण प्रदान नहीं किया गया था," उन्होंने कहा। नेतृत्व टीम को प्रदान किए गए पाठ्यक्रमों में निहित पूर्वाग्रह प्रशिक्षण और डी-एस्केलेशन प्रशिक्षण शामिल थे। उन्होंने कहा कि उनकी टीम ने नेतृत्व और पर्यवेक्षण पर केंद्रित कई सम्मेलनों में भी भाग लिया।